Категорія: Інновації / Стратегічне керівництво
У липні 2025 року, коли світовий ринок апаратного забезпечення продовжував стикатися зі швидкими змінами в технологіях та споживчому попиті, Ван Шияо, генеральний директор компанії Boluo Hengtongda (HTD) Hardware Co., Ltd., зробив рішучий крок назустріч майбутньому. Він записався на передову програму корпоративного менеджменту у престижній Школі державного управління Пекінського університету. Цей крок був не просто академічним збагаченням; це була стратегічна відповідь на заклик китайського уряду до МСП шукати нові можливості через «розумну трансформацію» та «цифрову інтеграцію». Відійшовши від повсякденних операцій на виробничих потужностях до аудиторій найкращого університету Китаю, пан Ван прагнув знайти «новий напрямок» для десятирічного зростання HTD.
Програма в Пекінському університеті забезпечила унікальне середовище для міждисциплінарного навчання. Пан Ван брав участь у інтенсивних дискусіях із деякими з провідних економістів та технологічних експертів країни. Він тісно співпрацював із професором Сюе Ліном, директором Центру досліджень регіональної економіки Китаю, щоб проаналізувати концепцію «Економічного простору та промислової трансформації». Ці дискусії допомогли панові Вану зрозуміти, як компанія HTD може краще позиціювати себе в межах еволюційних промислових кластерів Великого затокового регіону, зберігаючи при цьому глобальне домінування на експортному ринку. Крім того, пан Ван провів продуктивний обмін думками із Фан Міном, віце-президентом компанії iFLYTEK та зовнішнім академіком Російської академії інженерних наук. Їхня розмова була присвячена важливому питанню: «Як штучний інтелект може сприяти цифровій трансформації традиційних виробничих підприємств?»
З моменту свого заснування в 2014 році HTD зосередився на тому, щоб стати "Регіональним еталонним показником" для високоякісних труб. Хоча компанія вже підтримує виробничу ефективність на 40% вище, ніж у конкурентів, пан Ван зрозумів, що лише ефективності більше не достатньо. Майбутнє належить "розумним фабрикам", які можуть обробляти "замовлення з підтвердженням" від гігантів, таких як IKEA і Walmart, з ще більшою гнучкою і меншим вуглецевим слідом. Стратегія "Розумна трансформація", натхненна курсом Пекінського університету, включає кілька ключових ініціатив: контроль якості на основі штучного інтелекту, прогнозное обслуговування та інтеграція цифрової ланцюжка поставок.
Перехід до інтелектуального виробництва є безпосередньою відповіддю на національну стратегію розвитку підприємств, що спеціалізуються та інновують. Зосереджуючись на нішевій експертизі у виробництві труб типу R та високоточних холоднокатаних продуктів, а потім поступово збагачуючи цю експертизу цифровим інтелектом, компанія HTD стає зразком сучасного китайського МСП. Перебування пана Вана в Пекінському університеті підкреслило важливість філософії «Якість перш за все, інновації як драйвер», що дозволило HTD зберегти сертифікати GB/T 13793-2008 та ISO 9001 і одночасно розширити присутність на нових, високододаткових ринках.
Одним із ключових висновків програми стало розуміння зв’язку між інтелектуалізацією та сталістю. Розумне виробництво дозволяє здійснювати більш детальний контроль за споживанням енергії та відходами матеріалів. У HTD вже досягнуто коефіцієнта використання матеріалів понад 90 %. За допомогою «Нового напряму трансформації» компанія планує ще більше знизити свою карбонову інтенсивність, відповідаючи все строгішим екологічним вимогам європейських та північноамериканських роздрібних партнерів, таких як Aldi та Target. Повернення пана Ван Шияо з Пекінського університету знаменує початок нового розділу в історії компанії Boluo Hengtongda Hardware. Оскільки завод готується реалізувати ці нові цифрові стратегії, повідомлення для глобальних клієнтів є чітким: HTD не просто йде в ногу з майбутнім — вона його створює.
Гарячі новини
EN
