Категория: Инновации / Стратегическое лидерство
В июле 2025 года, когда мировой рынок оборудования продолжал сталкиваться с быстрыми технологическими изменениями и колебаниями потребительского спроса, Ван Шияо, генеральный директор компании Boluo Hengtongda (HTD) Hardware Co., Ltd., сделал решительный шаг навстречу будущему. Он поступил на продвинутую программу корпоративного управления в престижную Школу государственного управления Пекинского университета. Этот шаг был предпринят не просто ради академического обогащения, а как стратегический ответ на призыв китайского правительства к малым и средним предприятиям (МСП) искать новые возможности посредством «умной трансформации» и «цифровой интеграции». Отойдя от повседневного управления производством на фабрике и перейдя в аудитории ведущего университета Китая, господин Ван стремился определить «новое направление» для десятилетнего роста HTD.
Программа в Пекинском университете предоставила уникальную среду для междисциплинарного обучения. Г-н Ван участвовал в интенсивных дискуссиях с ведущими специалистами страны в области экономики и технологий. Он тесно сотрудничал с профессором Сюэ Линем, директором Центра исследований региональной экономики Китая, в анализе концепции «экономического пространства и промышленной трансформации». Эти дискуссии помогли г-ну Вану понять, как компания HTD может более эффективно позиционировать себя в рамках развивающихся промышленных кластеров Большого залива, одновременно сохраняя своё глобальное лидерство в экспорте. Кроме того, г-н Ван провёл продуктивный обмен мнениями с Фан Минем, вице-президентом компании iFLYTEK и внешним академиком Российской академии инженерных наук. Их беседа была посвящена ключевому вопросу: «Как искусственный интеллект может способствовать цифровой трансформации традиционных предприятий машиностроения?»
С момента своего основания в 2014 году компания HTD сосредоточилась на том, чтобы стать «региональным эталоном» в производстве высококачественных труб. Хотя текущая производственная эффективность компании уже на 40 % выше, чем у её конкурентов, г-н Ван понял, что одной лишь эффективности уже недостаточно. Будущее принадлежит «умным заводам», способным обрабатывать «подтверждённые заказы» от гигантов, таких как IKEA и Walmart, с ещё большей гибкостью и меньшим углеродным следом. Стратегия «умной трансформации», вдохновлённая курсом Пекинского университета, включает несколько ключевых инициатив: контроль качества с использованием ИИ, прогнозное техническое обслуживание и цифровая интеграция цепочки поставок.
Переход к интеллектуальному производству является прямым ответом на национальную стратегию поддержки предприятий, специализирующихся на узких нишах и внедряющих инновации. Сосредоточившись на достижении исключительного качества в производстве труб типа R и высокоточных холоднокатаных изделий, а затем дополнив это качество цифровыми и интеллектуальными решениями, компания HTD становится образцом для современных китайских малых и средних предприятий. Опыт г-на Вана в Пекинском университете подчеркнул важность философии «Качество превыше всего, инновации как движущая сила», что позволило компании HTD сохранить сертификаты соответствия стандартам GB/T 13793-2008 и ISO 9001, одновременно расширяя своё присутствие на новых, высокодоходных рынках.
Одним из ключевых выводов программы стало понимание связи между интеллектуализацией и устойчивым развитием. Умное производство позволяет осуществлять более детальный контроль за потреблением энергии и образованием материальных отходов. Компания HTD уже достигла коэффициента использования материалов свыше 90 %. В рамках инициативы «Новое направление трансформации» компания планирует дополнительно снизить свою углеродную интенсивность, чтобы соответствовать всё более строгим экологическим стандартам своих розничных партнёров в Европе и Северной Америке, таких как Aldi и Target. Возвращение г-на Ван Шияо из Пекинского университета знаменует начало новой главы в истории компании Boluo Hengtongda Hardware. По мере того как завод готовится внедрять эти новые цифровые стратегии, сообщение для глобальных клиентов звучит чётко: HTD не просто следует за будущим — она его создаёт.